2015-08-14
圖片人物：培生集團首席執行官范岳涵(John Fallon)
過去幾周以來，培生集團出售了《經濟學人》和《金融時報》。如此大規模的交易不可避免地引發了專家們的熱議。這兩筆交易都是培生集團的董事會經過長時間的深思熟慮而做出的決定--放棄在全球廣受尊敬的品牌並非易事。
最終，我們得出的結論是：日本經濟新聞社作為日本歷史最悠久、最受尊敬的新聞機構之一，是幫助《金融時報》在數字時代拓展全球市場和維護世界級媒體信譽的最佳人選。同樣，對於《經濟學人》集團而言，如果其他股東可以增持其股份，將更好地為《經濟學人》宏偉的發展目標服務。對於培生集團以及我們的股東們而言，這是兩筆划算的交易。
出售這兩個全球領先的媒體品牌為培生集團帶來了動力，使我們可以致力於我們認為存在最大增長機會的領域--對更高技能的全球性需求。
教育行業有時會因為未能像醫療健康、旅遊和通信等行業一樣，利用技術發展為其帶來收益而受到指責（我認為這不盡公平）。現在有許多非常優秀的應用和在線學習工具，也有一些令人激動的、通過視頻以更加公平的方式分享學習機會的項目。
技術可以使全球的老師和學生得到最優秀的教學和課程。但顯然，傳統課堂尚未有效利用技術帶來的潛在效益。將技術應用於全世界數以百萬計無法走進課堂的學生們，對於整個社會，不論貧窮與富有，都有巨大的積極意義。
儘管如此，我們也需要警惕一種觀點：技術本身將顛覆學校和大學的運行模式。教師一直是、並仍將是學生成功的最重要因素。同時，在教育領域仍有大量未被滿足的需求亟待解決。
培生集團已是全球最大的英語學習供應商，我們通過軟件、教科書和英語學校為數百萬學生提供服務。儘管如此，我們也僅僅滿足了全球需求的一小部分--到2020年，將英語作為外語學習的人數將超過十億人。在高等教育領域，受到中國、印度和巴西等國不斷增長的中產階級的推動，未來20年內，全世界大學的入學人數將是目前的三倍。每一位學生都希望所攻讀的學位更可負擔、更易獲得並有助於找到好的工作。
而這便是培生集團的未來：為高等教育日益增長的全球需求提供可保障就業的實用技能、獲得更好的教師和學習資源的機會以及更可負擔、更高效的高等教育。
技術可以使全球的老師和學生得到最優秀的教學和課程。但顯然，傳統課堂尚未有效利用技術帶來的潛在效益。將技術應用於全世界數以百萬計無法走進課堂的學生們，對於整個社會，不論貧窮與富有，都有巨大的積極意義。
儘管如此，我們也需要警惕一種觀點：技術本身將顛覆學校和大學的運行模式。教師一直是、並仍將是學生成功的最重要因素。同時，在教育領域仍有大量未被滿足的需求亟待解決。
培生集團已是全球最大的英語學習供應商，我們通過軟件、教科書和英語學校為數百萬學生提供服務。儘管如此，我們也僅僅滿足了全球需求的一小部分--到2020年，將英語作為外語學習的人數將超過十億人。在高等教育領域，受到中國、印度和巴西等國不斷增長的中產階級的推動，未來20年內，全世界大學的入學人數將是目前的三倍。每一位學生都希望所攻讀的學位更可負擔、更易獲得並有助於找到好的工作。
而這便是培生集團的未來：為高等教育日益增長的全球需求提供可保障就業的實用技能、獲得更好的教師和學習資源的機會以及更可負擔、更高效的高等教育。
在我的職業生涯當中，我曾走遍世界各國，每一個國家的父母都會說同樣的話——他們希望看到加大對教育的投資，使他們的孩子們可以獲得技能，找到更好的工作，得到成功。這便是人類進步的歷程。
這種強烈的願望就是優質教育發展的動力，也是培生集團全情投入的目標。